Formosa, de 2011

Memoria Económica

Como resultado de lo anterior la empresa decidió configurar un plan estratégico de inversiones, constituido por tres etapas, a saber:

1- Instalación y puesta en marcha de una planta de hipoclorito de sodio
2- Adquisición, instalación y puesta en marcha de una planta de Cloro - Soda y otra de Policloruro de Aluminio (PAC)
3- Ampliación de la capacidad de producción de la planta de Cloro - Soda

Primera Etapa

Respecto a esta etapa, actualmente se inauguro nuestra planta de producción continua de hipoclorito de sodio en el parque industrial de esta ciudad (posesión precaria del predio otorgada, en vías de titularización), cuyo monto total de inversión fue de $ 5.800.000 y ha sido financiada con capitales propios

La planta tendrá la capacidad potencial de  producir 66 TN de Hipoclorito de sodio por día, demandando para ello 68 toneladas de cloro y 63 toneladas de soda cáustica diarias, lo que la posiciona a la altura de las principales productoras de hipoclorito de sodio del país y la mayor de la región norte

Fundamento de la inversión:

Proyecciones de incremento sustancial de la demanda, a raíz de la ejecución de la construcción, ampliación y mejoramiento de plantas potabilizadoras y de las redes de distribución, en la provincia y en la región

Aumento del consumo por las demás Industrias como son: Frigoríficos, Plástica, Agropecuaria, Agroindustria, Construcción, Automotriz, Textil, Cuera, Papel, Bienes de uso, Electrónica

Ventaja competitiva por menores costos de flete.

Situación geográfica e infraestructura adecuada para facilitar el acceso a mercados internacionales. (Paraguay, Bolivia)

Objetivo Estratégico

Satisfacer la demanda total de la provincia de Formosa, en calidad y cantidad, de agentes esenciales para la potabilización del agua para consumo humano

Segunda Etapa

El proyecto al cual se refiere esta etapa corresponde a la adquisición, instalación y puesta en marcha de una planta de producción de cloro y soda cáustica a partir de agua y cloruro de sodio (salmuera);  y la de una planta de producción de Policloruro de Aluminio (PAC)

La planta de cloro-soda tendrá una capacidad de producción inicial de 2 TN de cloro-soda y 30 kg. de Hidrógeno gas por día

La planta de PAC tendrá una capacidad de producción de 19 TN diarias

La inversión estimada total para las dos plantas es de $ 9.000.000

Objetivo estratégico

Abastecer a la planta de hipoclorito de sodio, configurando una integración vertical - hacia atrás, con lo que se conseguirá el control sobre el abastecimiento de los insumos estratégicos, además de la disminución los costos de producción del hipoclorito, entre otros beneficios

La instalación de la planta de PAC constituirá la tercera columna de la integración productiva, con lo que se conseguirá aprovechar al máximo los recursos, y la sinergia que producirá el conjunto pondrá a nuestra provincia a la vanguardia de la química básica en la región

Tercera Etapa

Ampliación de la planta de producción de cloro-soda hasta 6 TN en los próximos 5 años

Inversión estimada: $ 4.000.000

Objetivos estratégicos

Incrementar la independencia de proveedores externos

Ampliar mercados

Mejorar la economía de escala

Impacto

Garantía de abastecimiento y ventaja económica/ financiera para el estado provincial, en la adquisición de agentes químicos esenciales para la potabilización de agua

Posicionamiento de la provincia como pionera en la industria química en la región

Formosa se convierte de compradora a productora y proveedora

Generación de puestos de trabajo

Ingreso de divisas a la provincia por ventas extra-provinciales e internacionales

Alienta la instalación de nuevas industrias ya que el 95 % de los elementos de de uso cotidiano, tienen una incidencia en forma directa o indirecta de cloro

 

Legal y Administración: Maipú Nº 1.545
Producción y Logística: Parque Industrial - Formosa - Argentina
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